Фудбал Фудбал/Вести

Stefan Pantović o situaciji u Zvezdi

Izvor: FK Crvena zvezda

Operativni direktor Crvene zvezde Stefan Pantović govorio je o trenutom funkcionisanju kluba i finansijskoj situaciji.

Prošlo je 10 godina otkako je Pantović stigao na Marakanu.

– Imao sam sreću da mi se ostvari san svakog navijača kada sam u avgustu 2008. dobio priliku da radim u klubu koji volim. Prvih sedam meseci sam volontirao u marketingu, tako da je moj početak u Crvenoj zvezdi bio što se tiče odgovornosti na daleko nižem nivou nego danas. Slobodno mogu da kažem da sam zahvaljujući tome što sam krenuo sa dna piramide stekao iskustvo koje mnoge moje kolege na sličnim pozicijama u razvijenijim klubovima jednostavno nisu iskusili. Imajući u vidu spiralu duga u kojoj se klub u petogodišnjem periodu nalazio, kao i mnoge promene, brzo sam napredovao pre svega zahvaljujući trudu koji sam ulagao. Ne mogu da kažem da je pomenuta spirala duga srećna okolnost, jer nikada ne bih menjao neuspeh Crvene zvezde za lični uspeh, ali tako se dogodilo sticajem okolnosti. Situacija je bila daleko od idealne, ali smo se i u tim neverovatno teškim trenucima borili da klub bitiše – rekao je Pantović u intervjuu za „Mondo“.

Zvezda je drugu godinu zaredom obezbedila grupnu fazu u evropskim takmičenjima i sada se vratila u elitno društvo.

– Svako vreme nosi svoje pozitivne i negativne trenutke. Naravno da je daleko zdravije raditi u ovakvom sistemu sada kada je potrebno da se više planira i unapred definiše, dok je suština da je u vreme krize efikasnije kada odlučuje daleko manji broj ljudi. Kada Zvezda beleži uspehe kao što je trenutno slučaj, potrebno je imati što veći broj izvršilaca koji su u stanju da odgovore modernim izazovima. Klub mora strateški da se menja i da razmišlja 10 godina unapred, dok u doba krize razmišljaš samo o sutra. Nekada je bio problem čak i obezbediti autobus deci iz Omladinske škole da odu na neko gostovanje u Srbiji, ali smo, srećom, zahvaljujući podršci simpatizera kojima je klub u srcu, uspevali da prevaziđemo sve teške trenutke.

Za mnoge je rezultat jedino merilo uspeha i sve zavisi od učinka fudbalera na terenu…

– Ne sve, ali ogromna većina, a upravo je na komercijalnom delu kluba zadatak da se stvore preduslovi da ne zavisi sve od rezultata, već da postoji finansijska stabilnost i izvori prihoda koji nisu direktno vezani za sportski rezultat. Na tome do pre dve godine nije moglo da se radi, pošto nije postojala zdrava osnova da imamo srednjoročnu stabilnost. Ako bismo gledali gde smo bili pre četiri godine, trenutno smo prešli dve trećine puta ka rešavanju svih problema koji su postojali, a ako bismo gledali neki uopšteni ciklus svake organizacije, nismo još ni na trećini zacrtanog puta – naglašava Pantović.

On se dotakao i transfera, odnosno zanimljive situacije oko Ričmonda Boaćija, koji je prošle zime otišao kao prvi strelac tima, a sada se vratio među crveno-bele.

– Ne mogu da kažem da nikada ne podlegnemo navijačkim strastima, često Marko (Petrović, finansijski direktor, prim.aut) i ja uzimamo u razmatranje činjenice da je u ovoj fazi u kojoj je Zvezda danas, pokretač finansijskog uspeha zaista sportski rezultat, ali je suština svega da imamo obavezu prema klubu da budemo racionalni u sagledavanju okolnosti koje utiču na finansijsku situaciju. To je naša jednako poslovna i navijačka obaveza. Iskreno se nadam da će doći period kada sportski uspeh neće biti jedini motor Crvene zvezde, zato što će to podrazumevati da se podigao standard u celom društvu. Sa druge strane, posle svih analiza koje su bile urađene u januaru, bilo je jasno šta moramo da uradimo i to smo na kraju i uradili – isto kao što je racio nalagao da Boaćija otkupimo pod uslovima pod kojima smo to uradili pre nepunih nedelju dana.

Zvezda je za četiri godine prešla veliki put od svakodnevnih problema do igranja u Ligi šampiona.

– Svaki dan je prelomna tačka, verujem da inkrementalno poboljšanje procesa unutar kluba na dnevnom nivou donosi zavidne rezultate na duže staze. Sa druge strane, pokazalo se da treba i sanjati, naravno ne previše ali u svakom slučaju verovati u svoje sposobnosti. Emotivno gledano, prelomna tačka je bila pobeda protiv Sparte u Beogradu prošle godine, pošto i sami nismo i dalje bili svesni naših mogućnosti. Tada se unutar kluba pojavila vera koja nam je bila vodilja protiv Krasnodara u daljem takmičenju, ali utakmica protiv Sparte nam je ipak bila prelomna, barem po meni. Pokazali smo sportski da možemo i došlo je do izliva emocija koji nas je samo ohrabrio da budemo još uporniji u onome što smo naumili. Izvinite što pričam više o prošloj sezoni, ali uvek preferiram da na događaje gledam sa neke vremenske distance, a koliko se sećam, odavno nisam tako kvalitetno spavao kao tada nakon te utakmice.

Finansijska situacija u 2018. godini je najsvetliji primer poslovanja u ovom veku, možda i duže, a tek se očekuje i novac od UEFA.

– Tako je. To je nagrada za sve napore i trud. Zaista moram da kažem da smo u Zvezdi svi kao porodica i da nas od drugih klubova izdvaja taj prisan odnos, mogućnost da kažemo sve što mislimo kao i da uvek jednom problemu pristupimo sa nekoliko različitih strana. U našim diskusijama redovno imamo barem jednu osobu koja ima dužnost da ne odbaci ni najneverovatniji scenario, već da ga još detaljnije analizira. Novac od UEFA stiže sredinom septembra i u januaru, a onda i u maju „market pul“… Ako se gleda ukupan prihod, bio je onaj osnovni koji je 14.500.000 evra, onda smo imali sreću da nismo najlošije plasiran tim po koeficijentu u grupnoj fazi, već je to AEK, što znači da smo umesto 1.108.000 dobili 2.216.000 evra. Tu je i faktor ulaznica i „marketing pula“ (više od 750.000 evra), tako da sigurno premašujemo prihod od 20.000.000 evra. Gubitak je preko 800.000 evra neto prema nekim procenama kolike bi bile cene karata – detaljno je objasnio Pantović sve o zaradi odnosno igranju pred praznim tribinama protiv Salcburga.

Operativni direktor šampiona Srbije objasnio je i kako je smanjena kazna UEFA, pa će Zvezda prvi meč u Ligi šampiona protiv Napolija, 18. septembra, ipak igrati pred publikom i punim tribinama stadiona „Rajko Mitić“. I sam Pantović je bio deo pravnog tima koji je zastupao klub, pa će pored Napolija, na Marakani biti i spektakli sa Pari Sen Žermenom i Liverpulom, a prodaja paketa ulaznica za Ligu šampiona je u toku i vlada ogromno interesovanje.

– Najveće zasluge za to idu advokatskom timu na čelu sa Zoranom Damjanovićem koji je zaista odradio ogroman posao prilikom pripreme za saslušanje. Vodili smo se time da će klub zaraditi veliki novac plasmanom u Ligu šampiona i da ako nekoga treba nagraditi, onda su to naši navijači. Zato smo se potrudili da budu povlašćeni ljudi koji su kupovali sezonske karte i članovi kluba, pošto je jedna od naših ambicija u budućnosti da oni i budu oslonac Crvene zvezde. Nismo dugo većali o cenama karata, smatramo da su prihvatljive. Očekujemo oko 3.000.000 evra neto zaradu od karata. UEFA ima pravo na 700 ulaznica i to nas onemogućava da raspolažemo kartama za VIP galeriju, inače bi zarada bila i veća. Upravo zato ovih dana, između ostalog, i rekonstruišemo delove stadiona. Mnogo je velika razlika između igranja u Ligi šampiona i Ligi Evrope. I sami nismo očekivali da je tolika razlika, mogu slobodno da kažem i da smo bili previše ležerni na startu ovogodišnjih kvalifikacija, što se naglo drastično promenilo. Brzo smo se uhodali i biće sve spremno do utakmice sa Napolijem.

Plasmanom u elitu, mnoge stvari se menjaju, pa i vrednost igračkog kadra koja je procenjena na oko 44 miliona evra.

– Mi se vodimo nekim drugačijim pokazateljima, ali nisu daleko od toga. Ono što je veoma bitno, jeste da vrednost tima konstantno raste. Uz svo poštovanje prema čitaocima „Monda“, mi spremamo izveštaj koji ćemo dostaviti članovima Skupštine na njihov zahtev da se učestalije obaveštavaju o životu kluba. Želja nam je da oni prvo dobiju od nas informacije, pa da onda tek bude objavljeno u javnosti. Ako je neko pokazao entuzijazam pored nas iz menadžmenta kluba, to su onda upravo ti ljudi iz Skupštine i stav menadžmenta je da oni zaslužuju da budu u prilici da prvi saznaju sve informacije. U maju ove godine sam prvi put shvatio da smo blizu ulaska u fazu u kojoj možemo konačno da budemo dugoročno stabilni. Bilo je to u trenutku kada je po našim procenama vrednost tima premašila iznos obaveza, a ta vrednost je danas verovatno i više nego duplo veća u odnosu na ukupne obaveze kluba. Tada je bilo jasno da smo vrlo blizu da ostvarimo punu finansijsku stabilnost u nekom srednjem roku.

Pantović se osvrnuo i na trenutni dug kluba.

– O ciframa ćemo govoriti na Skupštini kluba, ali iskoristio bih ovu priliku da pozovem na dijalog o tome koje su potrebe FK Crvena zvezda u budućnosti, zato što početna tačka o kojoj svi odavno pričaju – o 52.000.000 evra duga – je bila takva da je od tih 52.000.000 evra obaveza u datom trenutku bilo dospelo preko 93 odsto. Sada je dramatično smanjen dug, ali i dospelost duga. Zato je potrebno da se usaglase ciljevi za budućnost, a jedan od najvažnijih bi trebalo da bude to da Zvezda kao klub ima nula odsto dospelih obaveza, dok dug kao dug ne predstavlja nešto od čega treba bežati. Svaki entitet na svetu ima srednjoročne i dugoročne obaveze, pa i kompanije kao što su ‘Apple’ i ‘Amazon’, a opet su prešli granice svih granica po pitanju vrednosti. Ono što je objektivno na neki način hendikep modernih fudbalskih klubova je činjenica da vrednost naših fudbalera na tržištu ne može biti predstavljena u knjigama, već isključivo njhova amortizovana vrednost, odnosno uložen novac u dovođenje podeljen sa brojem godina trajanja profesionalnog ugovora. Naša primarna obaveza mora da bude obezbeđivanje daljeg rasta vrednosti kluba u srednjem roku, kao i dalji rast prihoda koji ne spadaju u osnovne. Recimo, u poslednjih par dana prelaznog roka smo imali ponude za transfere koji su premašili naša očekivanja za pojedine igrače, međutim, postojala je procena da ne bi bilo odgovorno prema klubu prihvatiti te ponude. Sve dolazi na svoje mesto. Obaveze kao obaveze nije normalno niti racionalno nemati, gledano sa računovodstvenog aspekta – a fudbal u 21. veku vode računovođe i advokati, verujte mi. Cilj treba da bude da dospele obaveze nemamo, ka čemu klub i ide. Glavno oruđe svakog kluba danas je sposobnost da upravlja novčanim tokovima na najefektivniji mogući način – istakao je Pantović i dodao:

– Meni kao operativnom direktoru FK Crvena zvezda je ambicija da za tri godine imamo na računu 10-15 miliona evra u rezervi kao „bafer“, da budemo u stanju da odbijamo ponude za transfer ako procenimo da postoji prostor za dobijanje bolje ponude ili ako kojim slučajem izostanu sportski rezultati, da funkcionisemo kao investicioni fond i ulažemo u projekte koji će našu zemlju gurati napred na polju IT industrije i obezbediti da mladi ostanu. To je moja zvezda vodilja. S druge strane, ne treba da nam predstavlja problem ako i tada budemo u knjigama imali nešto što se zove „dugoročna obaveza“ ukoliko smo podigli neki kredit za ulaganje u infrastrukturu ili slično. Od toga ne treba bežati, suština je upravljati obavezama na način koji ti daje fleksibilnost, kao i da u svakom trenutku zračiš likvidnošću. To je ključ uspeha našeg kluba u budućnosti uz dalji rast prihoda od transfera imajući u vidu da neprestano pomeramo granice transfera, kako mi tako i evropski klubovi.

Za kraj se dotakao i teme budžeta Crvene zvezde, pošto se govori o cifri od 20 miliona evra.

– Nije daleko od istine. Budžet varira od toga da li ekipa igra Ligu šampiona ili Ligu Evrope, jer su bonusi igračima i stručnom štabu sastavni deo budžeta u datoj sezoni. Ove godine je tu i bonus za plasman u Ligu šampiona od kompanije „Gasprom“, sa kojom imamo sponzorski ugovor do 2020. godine – završio je Stefan Pantović.

Додајте коментар

Кликните да бисте објавили коментар

Who's Online

Скочи на траку са алаткама